Ch.4 인사행정론

직위분류제와 계급제

직위분류제와 계급제의 개념·장단점을 비교할 수 있다

사람을 중심? 직무를 중심?

계급제는 사람(인사 중심), 직위분류제는 직무(업무 중심)를 기준으로 합니다.

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핵심 개념

사람의 신분·자격을 기준으로 계급을 정하는 인사제도 (영국·한국)

직무의 종류·난이도·책임에 따라 직위를 분류하는 제도 (미국·캐나다)

유사한 직무를 묶은 단위

직무의 종류·곤란도·책임 수준이 유사한 단위

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계급제는 공무원 개인의 자격·신분에 따라 계급(1~9급)을 부여하고, 같은 계급 내에서 다양한 직무를 수행합니다. 영국·독일·한국이 대표적 채택 국가입니다. 일반행정가(generalist) 양성, 신분 안정, 인사 이동 용이가 특징입니다.

계급제 단점 • 전문성↓ (generalist 편향) • 동일직무·동일보수 원칙 실현 어려움 • 직무분석·직무평가 미흡 • 기술발전 대응 경직

직위분류제는 직무 자체를 분석·평가하여 직위를 분류합니다. 동일직무 동일보수 원칙이 실현되고, 전문가(specialist) 양성에 유리합니다. 미국이 대표적 채택 국가입니다.

비교 요약: 계급제(사람·영국·한국·generalist·폐쇄형) vs 직위분류제(직무·미국·specialist·개방형·동일직무동일보수)

직위분류제에 대한 설명으로 옳은 것은?

계급제는 specialist(전문가) 양성에 유리하다.

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