Ch.3 조직론

조직문화론

Quinn의 경쟁가치모형 4유형을 설명한다Schein의 조직문화 3수준을 구별한다

왜 어떤 부서는 활기차고 어떤 곳은 침체될까?

A부서는 늘 새로운 시도를 하고, B부서는 규칙대로만 일합니다. C부서는 가족 같은 분위기지만 D부서는 실적 경쟁이 치열합니다.

조직문화는 바꿀 수 있는 것일까?

조직문화는 구성원의 행동을 지배하는 보이지 않는 규칙입니다. Quinn의 경쟁가치모형과 Schein의 문화 3수준을 살펴봅시다.

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핵심 개념

Quinn — 유연/통제 × 내부/외부 축으로 4유형 분류

Schein — 인공물, 표방가치, 기본가정

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Schein은 조직문화를 빙산에 비유했습니다. 수면 위의 인공물(건물·로고·유니폼)은 눈에 보이지만, 수면 아래의 기본가정(무의식적 믿음)은 보이지 않습니다. 문화를 바꾸려면 가장 깊은 기본가정을 건드려야 하지만, 이것이 가장 어렵습니다.

Quinn의 경쟁가치모형에서 '유연성 + 외부 지향'에 해당하는 문화 유형은?

조직문화론

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★

Quinn 4유형은 '유연/통제 × 내부/외부'로 외우세요!

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